关于区县科协智库建设的探索与思考

黔江区科协在深化地方科协改革中积极探索区县科协智库建设的方法和路径，推动决策咨询制度化和科学化。

一、成立专业智库机构，充分发挥科协“智囊团”作用

（一）成立重庆市智汇旅游科技创新研究院。推动成立了首个市级科协智库机构——重庆市智汇旅游科技创新研究院，完成科协智库机构的组建工作。

（二）加强对科协智库的指导和支持。区科协相关负责人兼任研究院理事，主动为研究院提供与其他区县学习交流、学术研讨机会，指导撰写调查研究咨询报告10余篇，成功申报数个市级科研课题。

（三）形成分线研究智库体制。积极发挥不同学科、不同领域科技工作者的智力优势，选好一批专业团队，撰写智库论文六篇。

二、重视决策咨询，精确瞄准科协“参谋部”定位

（一）建立决策咨询工作协调机制。建立了以区科协为主导，政府部门、学协会及相关机构为依托的决策咨询工作体系。探索建立与党政部门及社会各界广泛联合、大力协作的决策咨询组织机制。

（二）畅通决策咨询渠道。创立决策咨询专刊《科技工作者建议》，建立科协决策咨询信箱、邮箱，广泛收集科技工作者意见、建议和诉求，刊发决策咨询专刊《科技工作者建议》50余期。

（三）整合优质决策咨询资源。发现、吸引、培养、举荐、使用一批各方面优秀的专家和团队。把调研工作和宣传工作有机结合起来，及时向市科协推荐优秀成果和优秀人才，打造决策咨询品牌。

（四）创新决策咨询手段。一是定期组织各行业专家，针对全区经济社会重大问题，深入调查研究。二是以科普活动为载体推动决策咨询开展。

三、开展科技工作者状况调查，切实履行科协“娘家人”责任

（一）建立科技工作者状况调查机制。定期开展科技工作者状况调查，形成十余份调研报告，上报中国科协，同时报市、区领导参阅，服务党委政府决策。

（二）建立科技工作者定期走访机制。区科协制定《黔江区科协定期联系学会、协会、企事业科协制度》定期实地走访，及时收集整理上报活动信息，为科技工作者解决实际困难。

四、凝聚基层科协组织合力，共同构建科协“大智库”格局

（一）激发老科协老有所为的活力。支持和鼓励老科技工作者在决策咨询、科学普及等方面发光发热。区老科协组织撰写建议数次被区委、区政府采纳。

（二）积极发挥科协界别政协委员的作用。

（三）挖掘基层“三长”潜力助发展。30个乡镇（街道）科协兼职副主席中“三长”配置率达100%，“三长”对于实用技术推广、农村义务教育和乡村医疗等提出建议解决急难问题。两位优秀“三长”代表事例被编入《基层“三长”典型人物和案例汇编》。

（四）凝聚农技协智慧力量。成立农技协联合会，对基层农技协、科普基地的成熟实用技术进行提炼、总结，编撰了包括10余项实用技术的《黔江区农村实用技术汇编》。

黔江区科协在科协智库建设中，有以下几点体会：

（一）健全智库建设机制。一是全面创新组织管理机制，不断提高智库决策能力。二是多渠道开展科协智库研究，赢得话语权。三是打造高素质智库人才队伍。

（二）提高智库成果质量。一是选题坚持“三要”原则。要准确、要及时、要适用。二是组织实施“三大”原则。大团结、大视野、大调研。三是智库成果“三有”原则。有超前意识、有新意、有实效。

（三）做好智库保障工作。一是争取领导重视这颗“定盘星”；二是用好目标考核这根“指挥棒”；三是打好评先奖优这张“激励牌”。

杜偲铠、蔡景信、梁超 黔江区科协供稿

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