乡村振兴报告团的实践者

记渝北仙桃李基地负责人——杨大可

渝北区古路镇乌牛村的仙桃李基地中，一个带着眼镜的男子在挂满果实的树下忙碌着，指导员工采摘仙桃李。他叫杨大可，是党的十九大代表、全国劳动模范，“在希望的田野上”乡村振兴报告团成员，渝北乡村振兴的实践者。

仙桃李滞销，合作社找到报告团

2014年，渝北区乌牛村为了将村中的闲置地利用起来，村干部带头出资成立乌牛农业股份合作社， 300多户村民将3000多亩闲置地全部入股合作社，其中500亩土地种上了仙桃李。经过5年的精心呵护，合作社的500亩仙桃李进入了丰产期，产量达到了30多万斤。但缺乏经验的合作社连连出状况：采摘人员短缺、冷库建设容量不够、包装设计不合理、销售渠道不畅……最后，30万斤仙桃李才卖出去12万斤、收入80余万元，其余的20多万斤全部晒烂在枝头。

了解情况后，杨大可与报告团的其他五名成员一起来到乌牛村，开始了一场乡村振兴的新实践。杨大可等人在考察乌牛村之后发现，作为全市5个“三变改革”的示范村之一，乌牛村无论是在产业发展还是政策扶持等方面都有很大优势。他们当即表示，从种植技术、深加工、销路、专业管理、品牌运作等方面入手，各展所长，计划通过1-2年时间将乌牛村的李子生意做大做强！

“我们作了分工，我负责种植、晏洲负责乡村旅游、简义相负责农产品深加工、彭阳负责品牌建设、张雪负责文案与电商销售，严克美负责群众关系协调与政策咨询。”杨大可介绍，自18年11月决定打造乌牛村到现在，他就在乌牛村的老村委会驻扎下来，期间只回过家3次。

变化经营思路，实施精准化管理

经过调研分析，销售渠道不畅通的症结很快被找到，仙桃李是单品、单季、单产，从成熟到销售只有15天时间，过了15天果子就烂了，传统的销售手段根本无法适应。同时，采果期短，对游客的吸引力不强，采摘经济效果不明显。

杨大可等人带领合作社，不到3个月，乌牛村就完成了750亩地的缓坡改造，种上了大可水晶梨、蒙娜丽莎李等20余个品种的果树50000余株，实现了“四季有李”。同时，新建了100亩农业大棚，种了可以同时结李、桃、杏的10000多盆果树盆景。

接下来，李园还要引进水肥药一体化设施进行精准化管理，采用App控制温度、保持湿度、防止杂草等，同时控制化肥使用，施用有机肥，用诱捕器捕杀害虫，村民们的劳动强度也会大幅度降低。

以往，李园落果直接烂在土里。今年，杨大可主动把60%的果子摘下来，做成酸梅当馈赠礼品，为乡村旅游项目作准备。

三产融合发展，千亩荒地成景点

杨大可在进驻乌牛村的第一个月，喊来十几台挖机、请来几十个村民，加班加点将700亩满是荆棘的荒地，变成了现代农业基地。

“我们走品种多样化道路，种下了十几个珍稀品种的李树苗，让每年6至11月，村里月月有鲜果。”杨大可说。“今年仙桃李的成熟期在7月15日，现在正是采摘的好时机，我们提前扩宽销售通道，打一场漂亮的翻身仗。”杨大可说。“我们专门为乌牛仙桃李搭建起了网上销售平台，并通过自己在荣昌创办的专门推介农产品的“在村头”微信公众号进行宣传。今年仙桃李还未成熟，就已收获300多万元的订单。”

杨大可说：“为了能够大力发展乡村旅游，发展都市农业，取得更好的成绩，团队将加强四大板块工作。种植板块，布局3000亩立体循环经济林，5月至10月在果树下种植金丝黄菊；11月至次年5月种植蔬菜等，让一亩地产生出三亩地的价值。农产品深加工板块，准备筹集800万元资金，建设全自动水果分选线及李子深加工生产线，确保鲜销李子标准化包装入市，让原本淘汰的过密过多的小果“变”成青梅李干。乡村旅游板块，让一二三产业融合发展，租下闲置农房打造乡村民宿，养殖松鼠、孔雀、羊驼等建设亲子互动乐园，利用四季花海开发赏花经济，集合优势发展乡村休闲旅游。营销宣传板块，做好品牌推广、超市对接、线上营销，提前为今年仙桃李的销售造势。”

“村里信任我们，把种好的产业直接转给我们，我们要干好，要让荒山变果园，让果园成景点。”杨大可说，“而我更希望通过在乌牛村的实践，为乡村振兴摸索出一条有预期、可复制、能推广的机制和路径来，把乌牛村打造成乡村振兴实践基地，引导、吸引、带动各类青年人才到农村基层干事创业。”

（程小莉  渝北区科协供稿）

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