重庆两江丽景酒店有限公司召开 2018年第一季度经营分析会

2018年4月17日下午, 重庆两江丽景酒店有限公司于丽景店2楼中梁山厅会议室召开了2018年第一季度经营分析会，公司董事长兼总经理郭定平、副总经理黄庆春、副总经理蒋国宏、各店执行总经理、部门经理及副经理共计19余人参加了此次会议，会议由黄庆春主持。

会议首先听取了各店、各部门2018年第一季度的工作情况及下季度工作计划安排的汇报，会议紧紧围绕工作业绩，查找不足，坚持以实事求是、求真务实的态度进行。

接着，公司董事长、总经理郭定平公司深度剖析，分别对各店、各部门提出希望，要求丽景店重点推进客房改造、餐厅建设工作，要在餐饮方面下大工夫，力争形成会带餐、房带餐等良好餐饮氛围，奋力突破餐饮困境。印象店要在服务质量、精细化管理方面更上新台阶，为各店树立标杆，甚至在洪崖洞景区形成标杆，发挥榜样作用。同时，管理人员思考28F餐厅经营新模式，争创佳绩。科技馆店要抓住并掌握好上升空间和机会，提高饭店盈利能力。要求平台部门管理人员要多学习、会经营、懂管理，常怀律己之心，以“海纳百川，有容乃大”的包容员工，以更高的角度去思考问题，身教重于言教，相互沟通协作，建立高效团队，共同致力公司建设与发展。

郭定平指出，公司自2015年重组以来，已走过两年零五个月。2018年，是公司围绕精细化管理关键之年。精细化管理不忘制度建设，从制度上体现细节，从细节上体现效率，坚持一切从实际出发，实事求是的工作态度，制度建设才能体现存在价值，精细化建设才能卓有成效。2018年，火力全开，继续前进，努力完成经营目标，为员工发展前景创造并搭建更好的平台！

（中科普公司供稿 作者：李建来）

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